Enxergar
Ouvimos a empresa, entendemos o contexto e reconhecemos os sinais que já estão aparecendo. Antes de propor qualquer solução, precisamos compreender a realidade em que o trabalho acontece.
NR-1 e gestão de riscos psicossociais para pequenas e médias empresas
O maior risco da sua empresa não aparece no balanço.
A Infinity existe para ajudar sua empresa a cuidar das pessoas com a mesma seriedade com que cuida dos números. Identificamos onde estão os riscos, traduzimos o que a NR-1 exige e acompanhamos a transformação do diagnóstico em ação.
Nem sempre o problema está nas pessoas. Muitas vezes, está na forma como o trabalho foi organizado.
Você não precisa chegar sabendo qual serviço contratar. Essa é uma das coisas que vamos descobrir juntos.
O que está acontecendo
Talvez seja isso que você esteja vendo.
- Pessoas boas que parecem ter parado de se importar.
- Conflitos pequenos que consomem uma energia desproporcional.
- Lideranças sobrecarregadas, sem saber como conduzir o time.
- Afastamentos, pedidos de demissão ou erros que começaram a se repetir.
- Funcionários que não reclamam, mas também não contribuem.
- Uma empresa que cresceu enquanto os processos e as relações ficaram para trás.
- Um clima difícil de explicar, embora todos consigam senti-lo.
Esses sinais não provam, sozinhos, que existe um risco psicossocial. Mas mostram onde a empresa precisa começar a olhar.
A mudança de perspectiva
Parece um problema de pessoas.
Quando alguém adoece, se desliga ou deixa de contribuir, é tentador procurar a causa apenas naquela pessoa. Mas o risco também pode estar nas metas, nas prioridades que mudam o tempo todo, na falta de clareza, na sobrecarga, no modo como os conflitos são conduzidos ou naquilo que a liderança normalizou sem perceber.
A NR-1 exige que a empresa olhe para os fatores relacionados ao trabalho. A Infinity ajuda a transformar essa exigência em uma leitura compreensível e em decisões que cabem na realidade da organização.
Não investigamos a vida emocional dos funcionários. Investigamos como o trabalho está sendo vivido.
O que a NR-1 pede
Olhar para o trabalho, agir e acompanhar.
A empresa precisa identificar os fatores de riscos psicossociais relacionados ao trabalho, avaliar onde estão as maiores exposições, definir medidas de prevenção e acompanhar se essas medidas estão funcionando.
- Enxergar
- Priorizar
- Agir
- Acompanhar
Não se trata de diagnosticar a saúde mental de cada trabalhador. Trata-se de compreender o que, na organização e nas condições de trabalho, pode contribuir para o adoecimento.
A atuação da Infinity é integrada aos responsáveis pelo GRO e pelo PGR da empresa e não substitui profissionais legalmente responsáveis por SST quando exigidos.
Por onde começar
O que está acontecendo na sua empresa hoje?
Escolha a situação que mais se parece com a sua. É só uma pista para a conversa, não um diagnóstico.
Começamos organizando o cenário, as responsabilidades e o que precisa ser feito primeiro.
Esse pode ser o seu ponto de partida. Vamos conversar.Mapeamos onde a pressão se concentra e quais condições de trabalho precisam ser aprofundadas.
Esse pode ser o seu ponto de partida. Vamos conversar.Investigamos os fatores organizacionais e relacionais que sustentam o desgaste.
Esse pode ser o seu ponto de partida. Vamos conversar.Cruzamos a escuta com indicadores para localizar causas e prioridades de prevenção.
Esse pode ser o seu ponto de partida. Vamos conversar.Ajudamos a transformar achados em medidas, responsáveis, prazos e acompanhamento.
Esse pode ser o seu ponto de partida. Vamos conversar.
Nossa forma de trabalhar
Quatro movimentos para ir do que ninguém consegue nomear ao que a empresa pode transformar.
Compreender
Mapeamos os fatores de risco e mostramos onde estão as maiores exposições, sem reduzir a leitura a uma média geral. Áreas, funções, situações críticas e sinais de alerta precisam ganhar contorno.
Transformar
Organizamos prioridades e construímos ações possíveis: ajustes de processo, preparação de lideranças, comunicação, capacitações e outras medidas indicadas pelo diagnóstico.
Sustentar
Acompanhamos indicadores, revisamos as ações e ajudamos a empresa a manter o tema vivo na gestão. Prevenção não é um evento; é uma capacidade que se constrói com o tempo.
O diagnóstico mostra onde olhar. A transformação depende do que a empresa consegue fazer com aquilo que descobriu.
Ver o método completo
Como ajudamos
Por onde sua empresa pode começar.
Organizamos o trabalho pela situação que você vive, não pelo nome técnico do serviço.
Ainda não sabemos por onde começar
Para empresas que ouviram falar da NR-1, mas ainda não sabem o que se aplica à sua realidade.
Possível caminho: Conversa inicial, orientação, sensibilização e definição de escopo.
Precisamos descobrir onde estão os riscos
Para empresas que precisam mapear o cenário e transformar percepções em prioridades documentadas.
Possível caminho: Pesquisa, escuta, análise, relatório, matriz de riscos e recomendações.
Já sabemos o problema, mas precisamos agir
Para empresas que já identificaram riscos e precisam preparar lideranças, rever práticas ou colocar o plano de ação em movimento.
Possível caminho: Capacitação, apoio à liderança, intervenções temáticas e acompanhamento.
Não queremos que isso vire mais um projeto abandonado
Para empresas que precisam monitorar indicadores, rever medidas e sustentar a prevenção.
Possível caminho: Acompanhamento periódico, revisão do plano e apoio contínuo.
O que a empresa terá em mãos
Ao final, você não recebe apenas um relatório.
- Uma leitura clara do cenário da empresa.
- Identificação das áreas, grupos e fatores que exigem atenção.
- Prioridades organizadas de forma compreensível.
- Recomendações compatíveis com a realidade do negócio.
- Apoio para transformar os achados em plano de ação.
- Registros e evidências das ações realizadas.
- Critérios para acompanhar se o cenário está evoluindo.
- Orientação para articular SST, RH, jurídico e lideranças.
Mais do que descobrir se existe um problema, você saberá o que fazer depois da descoberta.
Quem conduz
Dois olhares para uma realidade que não cabe em uma única leitura.
Raquel e Susana reúnem experiências em gestão de pessoas, liderança, desenvolvimento humano, cultura organizacional e atuação no ambiente corporativo. São trajetórias distintas que se encontram numa mesma forma de compreender as empresas: considerando, ao mesmo tempo, suas responsabilidades, seus processos, suas relações e os desafios vividos por quem faz o trabalho acontecer.
Essa combinação amplia a leitura do negócio e permite transformar exigências técnicas, dados e percepções em decisões mais conscientes, ações possíveis e mudanças que façam sentido para cada organização.
Raquel Passos
Fundadora da Infinity
Raquel Passos é administradora e fundadora da Infinity. Construiu sua trajetória dentro das empresas, em gestão de pessoas, carreiras, liderança e coaching, e é implementadora da NR-1 e Saúde Mental Corporativa certificada pelo MEC. Conhece de perto o que é conduzir um negócio e as pessoas que o fazem acontecer, e dedica seu trabalho a ambientes mais saudáveis, equilibrados e sustentáveis. Na Infinity, transforma essa visão em caminhos que cabem na realidade de cada empresa.
Susana Paes
Sócia da Infinity
Susana Paes trabalha no ponto em que o humano encontra o organizacional. Vem do universo corporativo, onde atuou em Recursos Humanos e Desenvolvimento Organizacional, e une essa vivência à sua prática como psicoterapeuta e facilitadora de processos de transformação. Seu olhar está nas relações: no que acontece entre as pessoas, nas lideranças e nos grupos, e em como isso molda a experiência de quem trabalha. Na Infinity, traduz dados e exigências em mudanças compreensíveis e possíveis.
Cada uma chegou por um caminho diferente, e é na soma das duas trajetórias que a Infinity ganha profundidade: o que uma enxerga, a outra amplia.
Cuidamos das exigências técnicas sem perder de vista as pessoas que vivem o trabalho todos os dias.
Conheça a nossa história
Por que a Infinity
O que você encontra trabalhando com a gente.
- Linguagem claraExplicamos o necessário sem transformar a empresa em especialista em norma.
- Leitura sob medidaO ponto de partida é a realidade da organização, não um pacote pronto.
- Integração técnico-humanaConectamos requisitos, dados, cultura, liderança e experiência cotidiana.
- ProporcionalidadeAções possíveis para o porte, a estrutura e a maturidade da empresa.
- ContinuidadeApoiamos a empresa depois da descoberta, quando começa a parte mais difícil.
Conteúdos
Conteúdo para quem decide e para quem cuida.
Artigos que ajudam empresários, RHs e lideranças a compreender riscos psicossociais, relações de trabalho e NR-1 sem alarmismo e sem burocracia vazia.
NR-1 para pequenas empresas: o que muda na prática
O que a norma pede, o que ela não pede e por onde uma empresa enxuta pode começar.
Se ninguém reclama, está tudo bem? O que o silêncio pode esconder
Por que a ausência de queixas nem sempre significa ausência de risco.
Pesquisa de clima e diagnóstico psicossocial não são a mesma coisa
Duas ferramentas com objetivos diferentes, e por que confundi-las custa caro.
Vamos conversar
Você não precisa saber o nome técnico do problema para começar a cuidar dele.
Conte um pouco do que está acontecendo. Na primeira conversa, ajudamos a organizar o cenário e definir qual pode ser o próximo passo.